הבלוג
על אוכל, קריירה ומה שביניהם
על אוכל, קריירה ומה שביניהם
CIBUS PLUXEE – סיבוס פלאקסי מספקת לחברות וארגונים את כל מה שצריך, כדי שהעובדים יהיו מרוצים. אנחנו מאפשרים לכם לרכז את כל התקציבים במקום אחד - ארוחות לעובדים, אירועים, אירוח במשרדים - ומציעים שירות מעולה וליווי אישי.
במאה ה-21 זה כבר לא סוד: מעסיקים רבים מחפשים דרכים חדשות ויצירתיות להעצים את העובדים שלהם, לפנק, ובעיקר לייצר סביבת עבודה איכותית ומקום שכיף לבוא אליו.
התחרות בשוק העבודה היום היא לא רק בין החברות שמפתחות מוצרים יותר חדשניים או מציעות שירותים במחירים אטרקטיביים יותר, אלא גם החברות שמצליחות לגייס עובדים איכותיים.
התנאים הסוציאליים במקום העבודה בהחלט נחשבים לאחר הדברים החשובים, אשר עומדים לנגד עיניהם של מחלקות משאבי אנוש. מקומות עבודה נחשבים, לוקחים בחשבון מעבר לתנאים הסוציאליים הבסיסיים, גם פעילויות העשרה לעובדים, קייטנות לילדי העובדים, ביטוח בריאות פרטי, סבסוד ארוחות ועוד.
התחרות על עובדים בתעשיית ההייטק הולכת ומתעצמת, ואתם מוכרחים להתייצב אל מול האתגר, ולמצוא דרכים לשמור על העובדים שלכם לאורך זמן. שימור העובדים לא תלוי רק בשכר, אלא גם במיתוג המעסיק, בערכי הארגון ובשלל התנאים המתלווים למשרה ולתפקיד.
אחד הטרנדים העיקריים אשר מעסיקים חברות רבות ומעסיקים שונים בשוק העבודה, הוא מידת המחוברות של העובדים לארגון. אם גם אתם טרם נחשפתם למושג, או מעוניינים להעמיק, הנה הזדמנות להבין מהי מחוברות עובדים.
מיתוג החברה הוא תהליך מרכזי, שלמעשה מעצב את האופן שבו העסק ייראה, ואיך הוא ייתפס מול הלקוחות והשותפים שלכם. מיתוג הוא גם חלק חשוב באינטראקציה מול העובדים שלכם, ובמיוחד מול עובדים פוטנציאליים.
לאחר תקופת הקורונה, אחד האלמנטים שנוספו לשאלה כיצד שומרים את העובדים במקום העבודה, הוא נושא הבריאות. מה החשיבות של בריאות עובדים במקום העבודה? מה הקשר בין תזונה במקום העבודה, לבין בריאות העובדים והתפוקות שלהם? סקירה קלילה עם ממצאים מעניינים לפניכם.
בריאות ארגונית הוא מושג שמתחיל לתפוס תאוצה בשנים האחרונות ומציג קשר אדוק בין רווחת העובדים ובריאותם, לבין מידת התפוקות שלהם בעבודה. מה פירוש המושג? כיצד תוכלו לשפר את רווחת העובדים בארגון שלכם? כל הפרטים לפניכם.
אחד האתגרים המשמעותיים ביותר שניצבים כיום בפני מעסיקים, הוא שימור עובדים. מדובר באתגר שמרחף באופן קבוע מעל ראשה של החברה, שצריכה באופן שוטף לחשוב כיצד היא מונעת עזיבה של עובדים לטובת מתחרים.
עד ממש לא מזמן, רובנו פעלנו על פי מודל העבודה המסורתי והוותיק - מגיעים למשרד בכל יום בבוקר וחוזרים הביתה אחרי הצהריים. בשנים האחרונות, ובעיקר מאז פרוץ משבר הקורונה, נחשפים יותר ויותר אנשים למודל עבודה חדש ומגוון יותר - עבודה היברידית.