אומרים שכסף מניע את העולם, וזה נכון, אבל כאשר אתם מנסים למשוך טאלנטים לארגון שלכם, כסף עשוי שלא להספיק. בשוק העבודה של ימינו, עבור מועמדים רבים השכר אינו הגורם היחיד שנלקח בחשבון בעת קבלת הצעת עבודה. בעוד שבעבר תמריצים כספיים היו במוקד האתגר של גיוס עובדים, כיום המועמדים מסתכלים אל מעבר למספרים ולא מוכנים להתפשר בקלות. רוצים למשוך את המוכשרים והאיכותיים שבהם? יש לנו כמה טיפים בשבילכם.
כדי למשוך את הכישרונות הטובים ביותר בשוק, עליכם ליצור מיתוג מעסיק חזק ומרשים. חברות הידועות במוצרים ובשיטות העבודה שלהן, מצליחות למשוך את המועמדים החזקים ביותר רק על בסיס המוניטין שלהן בתעשייה מסוימת.
השקיעו זמן ומאמץ בתכנון תהליך גיוס יעיל, שמקדם ומשקף את המיתוג הזה ואת המוניטין שלכם. הכל צריך להאיר על הארגון באור חיובי - החל מתיאור משרה מנוסח היטב ועד לאופן שבו מנוהל הקשר עם המועמדים.
תוודאו שכל העולם יודע עד כמה החברה שלכם נהדרת. השקיעו בשיווק שמראה לעובדים פוטנציאליים עד כמה כדאי להם להגיע, ואז תגבו את זה בתהליך גיוס שיעשה עליהם את הרושם הנכון.
אחת הדרכים החשובות ליצירת מיתוג מעסיק חיובי, היא באמצעות העובדים הקיימים שלכם. אם הם מרוצים, יכול מאוד להיות שיספרו על כך לחברים שלהם, ברשתות החברתיות וכו'. אם תגרמו להם להגיע לעבודה עם חיוך, תרוויחו פעמיים: גם תשמרו על הטאלנטים שכבר נמצאים אצלכם, וגם תגדילו את הסיכוי לגייס עובדים טובים אם תצטרכו.
איך דואגים שהעובדים שלכם יהיו מרוצים? קודם כל, מעניקים להם הטבות משמעותיות. בעזרת השירות המקיף של סיבוס, תוכלו לחסוך להם זמן וכסף באופן קבוע, להקל על חייהם ולוודא כי אף פעם לא יהיו רעבים.
הם רוצים לאכול ארוחת צהריים? לא משנה אם הם עובדים מהבית או מהמשרד, עם סיבוס יהיה להם מגוון אדיר של אפשרויות:
התרבות הארגונית הנכונה במקום עבודה, יכולה לעשות את כל ההבדל בכל הנוגע לגיוס עובדים. בין השאר, המועמדים מחפשים הזדמנויות לשעות עבודה גמישות, עבודה מהבית או עצמאות בתפקיד.
כמו כן, תרבות ארגונית מורכבת מערכי החברה, ואלה צריכים להתאים לערכיהם של המועמדים, על מנת שירצו לעבוד אצלכם. אם הארגון שלכם פועל בצורה סובלנית ומכבדת, רבים ישמחו להגיע אליכם.
פיתוח היחסים צריך להתחיל כבר בשלב הראיונות. לעיתים קרובות, מערכות יחסים שנוצרות בתהליך הגיוס משפיעות על החלטת המועמדים, כאשר יש הצעה על השולחן, מכיוון שכבר יש להם מושג לאילו יחסי עבודה הם יכולים לצפות במסגרת התפקיד.
לכן, אחד התפקידים של אנשי הגיוס והמנהלים, הוא להציג בהצלחה הן את עצמם והן את החברה בפני המועמדים.
עובדים לא רוצים להרגיש כמו ברגים קטנים במכונה גדולה, הם רוצים לדעת שהם חשובים ושהעבודה שלהם משפיעה. אם לא תשדרו למועמדים כי אתם המקום בו יוכלו להגשים את עצמם, הם לא יגיעו.
בתהליך הגיוס, תארו למועמדים את האופן בו מתקבלות החלטות בחברה, ותבהירו להם כי ייקחו בכך חלק ושקולם יישמע. תסבירו כמה התפקיד שלהם חשוב, הן עבור הצוות והן בראייה רחבה יותר - עבור החברה כולה.
הסיכוי להתקדמות בקריירה מהווה שיקול מהותי, בהחלטה של מועמד או מועמדת האם לקבל הצעת עבודה. חיוני שתעניקו הזדמנויות להתפתחות מקצועית, להתקדמות במעלה הסולם ולשדרוג בתנאים עם הזמן.
במהלך תהליך הגיוס, התמקדו במציאת עובדים שיתאימו לא רק לתפקיד המוצע להם, אלא בכלל לחברה ולתפקידים נוספים. אין לדעת מה יהיה בעתיד, אבל דבר אחד בטוח: אם תמשכו טאלנטים ותאפשרו להם להתפתח בחברה במלוא הפוטנציאל שלהם, תרוויחו אותם לשנים רבות.
